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美品 トゥモローランド ニット プルオーバー - by , 2022-12-31
5/ 5stars
組織力・・・高まるか?
ドルチェ&ガッバーナ D&G ローゲージ タートルネックニット ブラウン S - by , 2022-11-18
5/ 5stars
根性営業や気合いで売上を上げる時代は、過去になる!そんな気がした1冊。あのイソップ物語「北風と太陽』にあるように、無理やりお客さんに営業するような、あるいは各種のデータや理論や性能をまくし立てるような『北風』のような説明も、この本の内容の前ではひれ伏してしまう。 おもてなし力とは、まるで『太陽』のような 温かく、すべてのものが見える状態にしてしまう お客さんから自らが動いてしまうようなもの。 短期的には『北風』が有利に感じたけれど、事業は人なり、継続は力なり! この本を読んで、こんな事を深く考えさせられた。いい本だ!
Candy Stripper ワンピース 新品 インディゴブルー / 2 - by , 2022-12-29
5/ 5stars
上司に恵まれないと感じている人が読むと、なるほど!と思える内容ではないかと思います。(私もその一人ですが・・・) 上司の理不尽さを理論的に説明してあり、その理不尽さには必然性がある、という考え方が非常に面白い考え方だと思いました。この本を読んでから上司と話をすると、理不尽な言葉にも怒りが少し和らいで感じることが出来るようになった気がします。 ただ、いくら理由があっても理不尽な上司はやはりいかがなものかと思いますが・・・ あまり理不尽すぎては部下もさすがについていけないと思いますが(笑)
ブルーレーベル クレストブリッジ ☆ニット ドッキングワンピース 38 - by , 2022-11-04
5/ 5stars
非常にためになる本でした。購入してよかったです。
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5/ 5stars
日頃から経営者はこうあらねばならない、と思っていたことが、この本には書かれています。新世代の経営者ですね。 これから起業を考えている方、これから就職する方に読んでほしいと思います。キャリアをスタートするときに、この本を読むことは、その後のキャリアを変えてくれることでしょう。リーダーの、とありますが、全ての人に共通することが丁寧につづられています。
ルネ 2019年製【美品】プチフリル♡ウール100ニット34 ピンクベージュ - by , 2022-10-21
5/ 5stars
社内の教育教材として使用しています。 読者(社員)からの評判がとてもいいです。
2021SS●未使用品●ティッカ TICCA フレンチスリーブリネンシャツ F - by , 2022-12-25
5/ 5stars
社長力ってタイトルだけど、簡潔に経営の最低知識が紹介されており、これから課長・部長を目指す人にこそ最適。
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5/ 5stars
考えさせられる内容です。重松さん独特の表現で、面白く読めました。
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5/ 5stars
この病に冒されている企業・自治体がなんと多いことか。昨今の事件をみるとわかる気がします。私の勤務先も同様です。
再お値下げ中‼️Chloe クロエ トップス - by , 2023-01-06
2/ 5stars
折れ目や線などなくきれいな状態で届きました。
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5/ 5stars
小宮さんのことが好きならば買えばいいと思います。
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5/ 5stars
この本は、残念ながら「上司の哲学」ではなく「松下幸之助の哲学」であったようです。松下幸之助ファンには面白いのかもしれませんが、松下幸之助に興味がない私には松下幸之助のエピソードが綴られているだけのツマラナイ本でした。方法論ではなく、もっぱら精神論を重視する方にはお勧めだと思います。
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5/ 5stars
「7つの習慣」シリーズを読んでいる主人に頼まれて購入しました。 主人の意見ですが、人生を変えてくれる位の本だそうです。 それから、時間を有効に使える本だそうです。 読んでいない私には感想が難しい本です。(笑)
SNIDEL マルチウェイフリルカラーブラウス - by , 2023-01-02
5/ 5stars
筆者はリクルート出身の人なので、著名人を沢山輩出しているリクルートの職場環境が分かって面白かった。 リクルートならではと言う手法もあるが、自分の職場でも使えそうな手法もあったので実践していきたいと思う。
マリメッコ バディ バックパック ビーバーファー 限定色 - by , 2022-12-02
5/ 5stars
経営戦略について、わかりやすく書かれています。 社会人5年目以降の方にもお勧めです。
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カテゴリー:レディース>>>靴>>>ハイヒール/パンプス
商品の状態:目立った傷や汚れなし
商品のサイズ:23cm
ブランド:ファビオルスコーニ
:オレンジ系/ベージュ系/ホワイト系
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
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萩原孝弘

DeNAのエースとしてチームを牽引した今永。シーズン途中に得た新たな“気づき”が飛躍を後押ししたようだ。写真:萩原孝弘

 6月の借金9から怒涛の快進撃で2位フィニッシュを決めた今季のDeNA。三浦大輔監督が「先発投手がしっかりとゲームを作ってくれたことが大きな要因」と振り返ったなかで、特に際立った存在だったのはエース・今永昇太の活躍だ。

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「勝つこととプラスアルファでチームにもたらせなくてはいけない。例えば中継ぎを休ませるとか悪い流れを断ち切るとか、相手のエース級に投げ勝つとか。そういうプラスアルファのことが、これから求められていると思うんで、そういう立場だとしっかり自覚したい」

 今永はそう強く語っていたが、まさに“有言実行”だったのが、8月のピッチングだ。5先発負けなしで防御率1.25、QS率は100%。さらに、すべてカード頭の火曜日に登板し、森下暢仁(広島)、青柳晃洋(阪神)は2回、菅野智之(巨人)と他球団のエースをなぎ倒してきた。オールスター後は9試合で7勝1敗、防御率1.54と圧巻の成績を残している。

 今永は、「できないことをやらなくなった」ことが好結果につながったと語る。

 このセリフを最初に口にしたのは、8月9日の阪神戦の前日のことだった。6月17日に青柳と対戦した際は、6回6失点で炎上。「青柳投手を意識しすぎて、『彼に負けないような投球をしなきゃいけない』っていうのが少し自分を苦しくしてしまった」と自己分析し、その約2ヵ月には113球の完投勝利で見事リベンジに成功した。以降、「欲からミスが出ることがある」と自然体で挑み続けた。

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「自分と相手(打者)の力の差を天秤にかけて、通用するボール・通用しないボールを選択する。それはもちろんキャッチャーの力も借りるんですけど、自分自身でもそれができるようになったことが成長したところかなと思います。天秤にかけた時に、このボールは意味があるのかないのか、自分のエゴじゃないのかというところを確認しながら投げるようにはしていますね」

 同じように指揮官も、「1球1球しっかりとした意図を持って投げている。その中で相手との駆け引きもできてきています」と、今永と同じベクトルの分析をしつつ、「もちろんチームが勝つために投げているんですけれども、その対戦を楽しんでいるのかなと」とも見ている。

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 10月1日の巨人戦では、相手のCS進出を断つピッチングでチームトップタイの11勝を挙げ、チーム唯一の規定投球回数をクリアした。それでも、お立ち台ではしゃぐことは一切なく、「こういうのを当たり前にやれるのがプロ野球だと思うので、これを当たり前と思ってもらえるようなハードルの高い選手でいたい」とサラリと言ってのけた。

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取材・文・写真●萩原孝弘 

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